"Aujourd'hui, il n'est plus possible de gérer une entreprise avec pour seul point de réflexion financière le bilan comptable annuel qui révèle une situation passée qu'il n'est plus possible de corriger...

     Le suivi financier régulier est nécessaire dans toutes les situations courantes de prise de décision : rentabilité et perspectives, investissements, projets de développement etc.

Le chef d'entreprise a besoin d'indicateurs qui vont éclairer son jugement et permettre un arbitrage rationnel.

Il a besoin d'outils de gestion prospectifs adapté à la nature de son entreprise.

Il a également besoin d'outils financiers pour dialoguer avec les banques et ses partenaires.

C'est ce que je propose dans le cadre d'Augment Consulting : la bonne information financière, au bon moment, pour piloter sereinement sa stratégie."

Philippe Negron, Président