Comment mieux prendre en compte les données financières dans la gestion courante de l'entreprise ?

Quels indicateurs et analyses permettent de prendre la bonne décision ?

Comment évaluer à l'instant "T" et à moyen ou plus long terme, l'impact financier d'un projet de développement, d'extension d'activité ?

     Le pilotage financier apporte au chef d'entreprise un point de vue distancié de la comptabilité, des outils de gestion sur-mesure adaptés à sa situation et au contexte de son entreprise : Analyse de rentabilité séquencée ; projections d'évolution ; mesure d'impact des décisions ; tableaux financiers pour la constitution de dossiers d'emprunts ou de levées de fonds...

     Nombre d'entreprises ne disposent pas en interne d'un Directeur Administratif et Financier. Augment Consulting leur propose d'assurer cette mission sous forme externalisée, ponctuellement ou dans le cadre d'un partenariat.

Cette souplesse permet à la direction de l'entreprise d'être accompagnée par un expert, en fonction de son besoin.